Vorgestellt und gemeinsam diskutiert wird das zweigleisige Konzept der RKW-Arbeitgebermarke. Es besteht aus einem Audit‑Strang sowie einem regionalen, moderierten ERFA‑Austausch für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte. Dadurch entsteht ein klar strukturiertes Angebot, das sowohl eine einzelbetriebliche Analyse als auch einen regelmäßigen regionalen Erfahrungstransfer ermöglicht:

• Die Audits beginnen mit einem kostenfreien Selbst‑Check für Unternehmer und Management. Dieser basiert auf einer übersichtlichen Checkliste und schafft einen ersten, leicht zugänglichen Einstieg. Zusätzlich kann auf Wunsch eine geförderte strategische Beratung durch zugelassene RKW‑Beraterinnen und ‑Berater des Betriebsberatungsprogramms des Landes Rheinland‑Pfalz in Anspruch genommen werden. Wenn ein Unternehmen eine externe Bewertung bevorzugt, führt das RKW ein vollständiges Audit durch. Bei erfolgreichem Abschluss erhält das Unternehmen ein entsprechendes Zertifikat.
• Parallel dazu bietet das Konzept den regionalen Austausch in geschlossenen und moderierten „RKW‑Resonanzkreisen“. Diese Treffen finden viermal im Jahr statt und orientieren sich an den Wunschthemen der jeweiligen Gruppe. Im Workshop‑Format entwickeln die Teilnehmenden gemeinsam mit externen Spezialistinnen und Spezialisten praxisnahe Lösungen und diskutieren bewährte praktische Vorgehensweisen.

Als aktueller inhaltlicher Schwerpunkt thematisieren wir die schnellen Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz und deren betrieblichen Einsatz. Da KI in vielen kleinen und mittleren Unternehmen noch unkontrolliert eingesetzt wird, entsteht ein hoher Bedarf an Orientierung. Deshalb wird intensiv darüber gesprochen, welche Veränderungen im Umgang mit Mitarbeitenden und in den Unternehmensprozessen notwendig sind, um KI sinnvoll und verantwortungsvoll einzusetzen.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse!